这个夏天，《浪浪山小妖怪》成了街头巷尾的热议话题。小猪妖那句 “我想离开浪浪山” 的喟叹股票配资广东，像一颗石子投进无数人的心湖，激起关于 “突围” 与 “成长” 的涟漪。有人说，浪浪山是困住梦想的牢笼；也有人说，每个试图突破自我的人，都曾是浪浪山里那个渴望看见更广天地的小妖怪。对于青年干部而言，这场银幕内外的讨论，更像一面镜子，照见了他们在舒适圈、思维圈、人际圈中寻求破局的真实轨迹。
打破 “温水煮蛙” 的舒适圈，在攻坚克难中淬炼真本领。浪浪山的小妖怪们习惯了大王洞的既定规则，在日复一日的重复劳作中消磨斗志，正如部分青年干部在 “按部就班” 的工作节奏中陷入 “舒适陷阱”。北京洪灾中，那些跳出办公室 “安乐窝”、纵身跃入洪流的年轻身影，用 “不避险” 的担当证明，成长永远发生在 “踮脚够得着” 的挑战里。青年干部当主动认领乡村振兴的 “硬骨头”、基层治理的 “矛盾窝”，在真刀真枪的实干中褪去稚气，把 “温室里的娇弱” 炼成 “风雨中的坚韧”，让 “攻坚克难” 成为打破舒适圈的通行证。
突破 “坐井观天” 的思维圈，在开拓视野中激活新动能。小妖怪们困于浪浪山的物理边界，更困于 “大王说的都是对的” 的认知局限，这与部分干部 “用老经验应对新问题” 的思维定式如出一辙。面对数字化治理的新课题，有的干部仍固守 “纸质台账” 的旧习惯；推进产业升级时，还陷在 “传统路径” 的依赖里。真正的破圈，是像小猪妖尝试 “箭上绑火” 那样勇于创新，既要沉下心学党的创新理论，用新思想打破认知壁垒，也要走出去借鉴先进经验，在 “他山之石” 中拓宽思路。唯有让思维从 “闭环” 走向 “开放”，才能在时代变革中把握先机，让 “创新求变” 成为突破思维圈的导航仪。
走出 “画地为牢” 的人际圈，在深入群众中厚植真情怀。浪浪山的小妖怪们局限于 “妖怪群体” 的交往，而青年干部若只在 “体制内” 的小圈子打转，便会与群众渐行渐远。就像有的干部下基层 “走马观花”，与群众交流 “官腔十足”，实则是给自己画了一道无形的 “隔离圈”。破圈之道，在于像小猪妖最终靠近村民那样，主动 “拆掉心墙”：多坐群众的 “灰板凳”，听田间地头的 “土办法”；常去街头巷尾 “唠家常”，把 “群众语言” 变成 “工作方言”。当干部的 “朋友圈” 里多了老农、小贩、快递员，为民服务的初心才会落地生根，让 “扎根群众” 成为打破人际圈的金钥匙。
从浪浪山到现实职场，“圈层” 从来不是成长的保护罩，而是需要跨越的分水岭。青年干部打破舒适圈，是为了在磨砺中强筋骨；突破思维圈，是为了在变革中开新局；走出人际圈，是为了在亲民中守初心。三圈皆破，方能解锁成长的全部密码，在新时代的征程上，既做 “勇闯浪浪山” 的突围者，更当 “服务千万家” 的实干者。
稿源：荆楚网（湖北日报网）
作者：汪唯（武汉市黄陂区“木兰墨客”网评团队、黄陂区委组织部 ）
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